Desarrollado sobre SQL Server

Permite la escalabilidad para cualquier tamaño de empresa, pudiendo trabajar ON LINE desde una o varias sedes en cualquier parte del mundo.

Entorno Microsoft

Totalmente integrado con la mayor parte de las herramientas estándar del mercado: Excel, Word, PDF, etc.

Seguridad

Con nuestro sistema aseguramos que la información “sensible” solo pueda ser usada por el personal autorizado.

Auditoría

Nuestro sistema de auditoria integrado permite conocer quién, cuándo y desde dónde se crea, modifica y accede a cualquier documento (Pedido, Albarán, Factura, Cartera, etc) o dato (Artículos, precios, stock etc.).

Presentación inteligente de datos (PID)

Permite navegar desde cualquier documento a los documentos asociados. Por ejemplo, desde un albarán con un Clic se puede navegar a la factura, artículo, ficha cliente, cartera, etc. También cada usuario puede personalizar las vistas de las pantallas según sus necesidades. Permite buscar y navegar por los datos de cualquier búsqueda que nos pueda interesar, por ejemplo el usuario puede darse una vuelta por todos los clientes de la zona xx que han comprado más de xx del artículo xx. Según muchos de nuestros clientes esta tecnología les libra de perder mucho tiempo con los informes, además de que estas pantallas interactivas mejoran mucho la información respecto a cualquier informe y/o hoja de cálculo.

Business Intelligence (BI)

Herramientas que ayudan para la toma de decisiones de los equipos directivos – Cuadros de Mando.

Business Intelligence – Nivel II

Diseñados específicamente para los puestos de trabajo de Ventas, Compras, administración, fabricación, etc. Esta tecnología nos han permitido aumentar en rendimiento en todos los departamentos de cualquier empresa y mejorar de forma significativa la atención a clientes y el control de proveedores, con un impacto muy importante en el aumento de ventas y reducción de costes.

Cuadro de mando integral – CMI

El Cuadro de Mando Integral – CMI – también conocido como Balanced Scorecard (BSC) y/o Dashboard, es la herramienta principal para que la Dirección General pueda establecer los objetivos de la empresa y trazar la evolución de los parámetros que determinan el logro de esos objetivos. Usando el CMI la DIRECCIÓN GENERAL de la empresa quedará libre del trabajo que hace de “INFORMÁTICO”, preparando “Excel” e informes o esperando a que se los preparen, y podrá dedicar su valioso tiempo a DIRIGIR la empresa, mediante el análisis de los parámetros del CMI. El análisis del modelo de negocio traducido en indicadores y gráficos facilita el consenso de la Dirección para analizar si los indicadores nos llevan a las metas propuestas.

Control de procesos

El sistema Business Intelligence de Imagine permite analizar de forma gráfica los flujos de trabajo de su empresa y su distribución en el tiempo, de forma mensual, semanal, diaria, y la distribución de los flujos según las horas del día. Este análisis muestra cuando se produce la creación, borrado y modificación de cada tipo de documento (pedido, albarán, facturas, etc.) y de cada persona y departamento. Así se pueden analizar los picos de trabajo y cuantos documentos se modifican y por qué. Control de Procesos es un sistema imprescindible para poder mejorar los flujos de trabajo de cualquier empresa.

Sistemas geográficos de información

Para analizar en los mapas donde se están produciendo sus ventas, a cualquier nivel de zoom, país, región, provincia, población, calle, etc.